深圳市力豪機械設備有限公司是集設計、制造、服務于一體的專業化機械制造企業，公司主要生產C型及龍門式精密高速沖床及沖床自動化周邊設備系列產品。公司是國內沖床周 邊設備的主要供應商，專業生產:沖床送料機,NC伺服送料機,偏擺送料機,二合一送料機,三合一送料機等周邊設備。
"也是業內第一家獲得“高新技術企業”榮譽稱號的企業
在機械行業而言，所使用的機器是標準件、電器件，原材料及非標零部件。機械制造業作為傳統行業，用到的工具設備比較復雜，那么怎么能夠更為精確地進行生產，是該行業時刻注意而又必須及時解決的難題，所以大多數管理部門都進行周密的策劃和部署，防止在生產過程中出現重大的失誤，避免給企業帶來極大的損失。
通過NUS-M9 ERP實現項目成本，費用，物料進度等管理一體化：
通過NUS-M9ERP系統的應用成功實施，為企業進一步實施精細化生產管理、成本過程控制和成本效益分析數據的適時跟蹤和信息共享提供了有效的保證。
根據項目制作預算，后續跟實際的成本進行預警分析，對各項目階段異常進行預警提醒，隨時隨地掌控項目成本風險！
1、材料成本：系統嚴格按照項目制核算，將采購、生產、外發、組裝、調撥等都按照項目進行歸集，隨時統計每個項目的物料成本。
2、人工成本：根據每個人的工時，核算每個人的工資，同時統計匯總到項目，歸集到項目。
3、費用成本：將日常發生的費用，也根據項目進行歸集，匯總到項目中。
通過信息化的上線，給力豪管理帶來的價值：
1、NUS-M9ERP實現成本實時計算，成本自動帶出來到對應項目分析報表，方便管理者隨時分析和決策，對后續的報價和接單提供參考決策依據。
2、人工成本、材料成本、費用成本直接歸集，不需要像傳統系統還需要分攤，加權等方式，項目制管理的方式算的更精確，因為機械行業生產周期都比較長，材料成本變化比較快。
3、哲霖ERP系統可以分階段，按照機械分模塊出成本，并且對售后進行專門管控，隨時了解售后的成本情況。對于售后的管理，可以隨時通過手機上傳售后的問題，方便企業進行追蹤和分析，更好的做好客戶服務。
4、實現成本預警提醒功能，對每一個階段成本是否超標或者是否有異常，能夠預警和提醒，從而降低項目成本管理風險。
5、財務模塊的上線，讓資金流信息非常清晰，能夠隨時做好自己的安排和決策分析，為企業的數據決策提供依據。
6、報價的效率提高，隨時能夠調取系統的文檔，非標機型只需要修改部分的物料就好了，并且隨時可以管控和分析了解，提升企業的接單率。
同時，也為力豪實現物資全面事前控制、過程監督、事后分析、降低物耗費用、提升客戶滿意度、提高公司效益等層面的管理提升目標奠定了基礎。
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